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| - L' Analisi di mercato ci chiarisce quale sia l’offerta attuale di “Urban SPA” e Resort SPA presenti, quali siano gli altri potenziali competitors. Per quanto riguarda i servizi bisogna rimandare l’analisi al menù delle attività che verrà analizzato nella località di inserimento. |
| Anche gli esempi sono da prendere in considerazione a livello locale e in generale, a livello nazionale se esistono esempi particolari di attività simili a quella del committente. |
| Il Concept quindi passa attraverso le seguenti riflessioni: |
| - MOTIVAZIONE PRIMARIA DEL COMMITTENTE |
| - POSIZIONAMENTO NEL MERCATO rispetto al posizionamento dei clienti |
| - INDICAZIONI PARTICOLARI da parte del committente |
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Dario Benedetto
SPA CONSULTANT, SPA CONSULTING, CONSULENZA SPA
Docente presso la LUISS BUSINESS SCHOOL GUIDO CARLI DI ROMA
Corso di Wellness Management
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Q-SPA info@q-spa.it - Tel. 329 986 20 32 - Tel. 0144 980700
P.iva 01777730068 |
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